6月2日，零一万物与正大集团宣布达成战略合作，并共同成立合资公司“万蜂智能”，把“AI+农业”推向新高度。这不是一次普通的AI采购或技术试点，而是一次围绕农业智能化的系统性探索：双方合作落地的首个重点领域为蛋鸡养殖，将以中国市场为试点，未来有望推向正大集团覆盖的其他东南亚市场。

　　在新公司成立的发布会上，零一万物国际业务与AI咨询副总裁宁宁系统性地阐述了产业AI落地的愿景，以大模型驱动的企业级智能体，正在从“辅助决策”走向“自主闭环”，而农业，成为产业AI进入物理世界的重要战场。

　　对于零一万物而言，此次战略合作意味着企业AI、产业大模型与企业级多智能体能力，正在进入真实、连续、高复杂度的农业生产现场；对于正大集团而言，这也意味着百年农业企业的经验、组织能力和全球产业网络，正在与AI 2.0时代的新型智能中枢结合。

　　零一万物与正大集团的合作，颇具开创性的部分在于合作范式的重构。“我们告别了传统的甲乙方采购模式。”宁宁是万蜂智能成立的核心推动者，他强调，系统部署完成之时，恰恰是共创的开始。

　　传统软件是“交付即固化，验收即终结” 。但AI本质上是一个活的系统，是持续学习的系统，AI智能体不是在第一天上线时就被彻底固化下来的。宁宁表示，它需要每天不断地获取新数据，并在此基础上持续进行自我迭代和进化。

　　正因为AI是在动态演进的，当系统刚刚部署之后，随着AI大量进入产业现场，一定会有全新的数据涌现，许多此前未曾预料到的问题也会逐渐浮现。

　　传统采购模式无法承载这种持续演化关系，双方需要用合资公司的形式来“固化”共创关系：零一万物带来AI技术和工程师团队，正大集团提供深厚的产业场景、一线经验和海量数据。双方团队需要频繁碰撞，一起深入鸡舍、定义问题、设计方案、拿到结果。

　　更重要的是，这种模式实现了从“互相讨价还价”到“利润共享、风险共担”的转变，过往很多边界模糊的责任划分问题，现在也迎刃而解。

　　对于未来是否复制该模式，宁宁博士提出三个判断标准：一是双方一把手是否达到高度共识和愿景对齐；二是场景是否有足够的深度和价值点；三是流程和数据是否足够复杂，确实需要深度绑定而非简单的应用交付。当这三个条件具备时，合资共创就是最优解。

　　正大集团资深副董事长兼中国区CEO杨小平对合作抱有极高期待。“我们期待与零一万物以中国市场为试点，率先跑通可验证、可复制的智慧农业样板。从蛋鸡AI作为试点，扩展至肉鸡、猪、水产等其他品类。未来，在结合当地农业条件、管理方式和市场需求做好本地化的基础上，这些经过中国市场验证的能力，逐步推向正大集团覆盖的其他东南亚市场，为更多区域的农业智能化提供新的实践路径。”

　　从“能回答问题”到“能拆解任务”，从“能调用工具”到“能改变物理世界”，企业AI正在经历质的飞跃。零一万物与正大集团的这次合作，为产业AI的落地路径提供了一个完整的参照系——回到经营指标，建立持续共创机制，一步一个脚印走向L5的产业智能。（李经纬）