2026年3月，在西班牙巴塞罗那的2026世界移动通信大会（MWC）上，出现了不少手机“新物种”，如Vivo发布x300 Ultra手机，搭载外挂增距镜与专业“兔笼”，推动影像专业化；荣耀Robot Phone通过可旋转云台相机实现形态具身化；中兴努比亚与字节跳动合作的“豆包手机”以系统级AI推动交互智能化；传音超薄模块化概念手机则通过“磁吸互联技术”探索功能模块化……一场关于智能手机的变革悄然发生。

　　其中，“豆包手机”在海外崭露头角，被相关行业从业者与部分专业媒体誉为“真正的AI原生设备”，这也标志着AI终端浪潮已全面到来。站在行业观察者的角度，抛开那些过于晦涩的技术参数，全球都在关注、探讨这股奔涌而来的AI终端浪潮下中国企业的机遇、挑战与应对之策。

　　先发不易，要为行业领跑者鼓掌

　　首先，领跑者，理应首先获得掌声。中国企业在这轮AI终端竞赛中，并非“跟随创新”，而是“先行先试”。中国手机正从硬件迭代迈向场景赛道，在AI终端竞争中率先定义了什么是真正的AI手机，掌握了先发优势与行业话语权，值得行业肯定与社会支持。

　　在科技创新的道路上，要么争取“第一”，要么做到“最好”。但“第一个”往往是最难的，要承受最多的不确定性，要承受技术不成熟带来的试错成本，需要验证技术路径，培养用户习惯，争取用户信任，还要面对生态链上各方警惕的目光。

　　2025年底，中兴与字节跳动联合推出搭载系统级AI Agent的努比亚M153，可将“订机票并请假”等自然语言指令拆解为数十步操作自动执行。三个月内，谷歌迅速跟进，联手三星推出了具备类似“跨应用自动化”能力的Gemini手机助手，也说明“豆包手机”践行的GUI智能体路线，并非中国企业的自娱自乐，而是全球智能手机行业公认演进方向。

　　生态困境，要构建包容性发展环境

　　AI手机的出现，一方面收获国际认可，一方面遭遇“授权阻止”。只要创新就有可能触动既有的商业利益，这是技术变革的铁律，也是市场经济的常态：数码摄影颠覆胶卷产业，移动支付重塑金融格局，电子商务冲击实体零售，没有哪一次创新不是动了谁的奶酪。国内部分平台有的担忧AI Agent改变用户和App之间的交互习惯，有的认为会冲击传统流量分发模式，还有的出于安全考量严控系统权限……这些顾虑可以理解，但更需要对产业趋势与国家战略有一个清醒的判断。

　　今年8月，国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》明确提出，到2027年，智能体等应用普及率要超过70%。这不仅是产业目标，更是国家核心竞争力的重要组成部分。

　　新技术出现时，需要在法律红线与创新空间之间寻求平衡。用户授权下的AI操作，全程可见、随时接管，既保障隐私，又提升效率——本质是解放双手的工具，让服务直达需求。若将创新挡在既得利益门外，既不符合市场规律，亦有悖于国家“人工智能+”的战略导向。

　　创新破局，我们要从共赴走向共赢

　　数字经济的未来在于互联互通，当前的AI智能体，就像20年前的电子商务，16年前的手机媒体，10年前的共享经济，哪一次创新不是在争议中成长、在包容中壮大，但最终都成为推动社会进步的力量，对任何一种创新，我们需要多一份审慎包容，就是给未来多一种可能。

　　我国AI产业面临的外部竞争压力持续加大，若不能在窗口期内形成突破，可能在新一轮技术基础设施竞争中陷入被动，目前，谷歌、苹果都在试图构建自己的AI生态壁垒，我们也需要加快形成统一的智能体国家标准，我们要支持豆包手机这样敢于“吃螃蟹”的产品创新，也要鼓励行业组织、科研院所一同参与进来，共同制定既符合国情、又能与国际接轨的行业标准，掌握国际话语权和扩大产业影响力。

　　要想走得快，独行；要想走得稳，结伴。从“带着体温的手机”到“有温度的AI”，十六年间，外在终端形态在变，但创新的本质未变——在不确定性中创造确定性的未来。技术突破可以靠企业单打独斗，但发展生态必须靠产业协同共生。面对AI原生创新的浪潮，我们需要的不只是硬件的迭代、算法的进化，更是一种共识，以开放协作拆除思维壁垒，铺就共生共赢之路。（刘俊华 北京市朝阳区政协常委、欧盟中国委员会副主席）