当AI技术渗透进医疗影像诊断、智能辅助驾驶决策与智能家居控制……这个诞生于实验室的技术正以燎原之势重塑人类文明进程。而从ChatGPT掀起的生成式AI革命，到AI大模型驱动的产业升级等，技术实力的比拼已从理论创新转向落地能力的角逐。

　　但必须要看到的是，虽然AI已展现颠覆性潜力，但“技术悬浮”问题凸显——实验室成果与用户真实需求之间还横亘着一道道鸿沟。这也表明，AI落地能力成为当下竞争的关键着力点。面对AI赋能万物的全新时代，站在潮头浪尖的企业该做出怎样的精准应对？

　　就在近日，聚焦“AI+”等宏大主题的2025年上海世界移动通信大会（以下简称“MWC上海”）正式举行，带来无数可能性。现场，荣耀CEO李健发表题为“开放共生，众木成林，让AI走进生活”的主题演讲。在演讲中，李健围绕“三个转变”“三个打通”和“三个开放”，系统地阐述了如何让AI真正走进生活。

　　荣耀提出的生态重构观念，不仅关乎技术落地，更是关于“人格化AI”的价值宣言。在开创AI终端化落地的“荣耀路径”的同时，其价值也已超越企业战略层面，成为中国科技企业在全球AI竞争中实现差异化突围的关键范式。

　　荣耀以“闭环疗法”，打开AI落地的重重枷锁

　　众所周知，在过去很长一段时间内，实验室里的AI如同困在玻璃罩中的火焰，明亮却无法温暖人间。尽管AI技术日新月异，但从实验室到用户手中的“最后一公里”始终荆棘丛生。

　　具体来看，当不少科技巨头沉迷于大模型参数竞赛时，现实世界中依然存在用户痛点，并直指AI落地的结构性顽疾——场景割裂、性能不足、信任缺失。这些痛点如同三道枷锁，将AI技术禁锢在展示柜中，让其难以真正融入用户生活。

　　对此，李健在演讲中重点提到，AI围绕“落地”正在发生三个结构性转变。首先，AI的竞争焦点转变，从“模型能力”到“落地能力”；其次，AI的价值定位转变，从“工具效率”到“结果闭环”；最后，AI的产品形态转变，从“云端计算”到“贴身存在”。而在转变的过程中，李健认为AI落地需要“两大支柱”：第一，硬件是核心载体；第二，Agent是核心入口。

　　同时，李健着重强调，当前AI落地，仍存在三大挑战——场景、性能、信任尚未形成有效闭环。而他提出的打通“三大闭环”理论直指行业病灶核心——首先，场景闭环方面，仍存在断层、碎片和割裂的问题；其次，性能闭环方面，仍存在算力、时延和功耗的问题；最后，信任闭环方面，仍存在幻觉、隐私和伦理的问题。

　　这意味着，只有打通场景、性能和信任三大闭环，才能让AI走进生活。而荣耀给出的完美解决方案，是采用了业界颇为独特的“闭环疗法”——通过“三个打通”，让AI真正成为用户的贴身伙伴。

　　首先，通过三个“打破”打通场景闭环。即打破数据孤岛、服务孤岛、设备孤岛，让AI“做得通、做得好、做得全”，让用户真正获得解放，获得“自由感”。

　　其次，通过三个“协同”打通性能闭环。即通过端云协同、软硬协同、算网协同，让AI“强劲、流畅、高效”，让用户享受极致体验，获得“满足感”。

　　最后，通过三个“共同”打通信任闭环。即通过技术共创、标准共建、伦理共治，让AI“可靠、可信、可控”，让用户无后顾之忧，获得“安全感”。

　　打通三个闭环，就好比三叶草长出的三片“爱心树叶”，让用户真正感受到“自由感、安全感、满足感”，进而真正愿意使用AI、习惯AI、信赖AI。为了让人们更容易地了解如何在工作与生活中“落地生根”，李健还以日常办公场景中查数据、做PPT、传文件等痛点为例，承诺荣耀将优先落地三大关键技术，实现“三大痛点、一次打通”：首先，荣耀将实现“全栈个人知识库”；其次，荣耀将实现“全域智能体协同”；最后，荣耀将实现“全品牌终端互联”。

　　他还透露，这三大关键技术将落地到7月2日即将发布的荣耀Magic V5上，荣耀Magic V5将成为打通三大闭环的具象化呈现，有望成为最强AI智能体手机。

　　生态联盟！中国AI落地的“躯体拼图”工程

　　在产业步入AI驱动的时代背景下，如何将云端的AI构想转化为触手可及的终端服务，成为科技巨头们共同的命题。在这场关乎未来竞争力的赛跑中，MWC上海已不仅是技术风向标，更彰显出未来布局的前瞻视角。而以荣耀为代表的领跑者，在给出自身独特的发展观点和重要路径。

　　与“三个转变”“三个打通”相得益彰的，是荣耀提出“三个开放”。荣耀很清楚，孤军奋战，独木难支；开放共生，众木成林。因此，荣耀希望能与所有伙伴一起，共同实现“三个开放”，让用户需求更快闭环，让AI更快走进生活。

　　首先，是开放的生态。AI落地绝非单一企业能够完成的壮举，复杂性堪比精密的人体系统。当AI拥有完整“身体”，才能理解人类语境。换而言之，AI终需一副“躯体”走进人间烟火。对此，李健呼吁，基于GSMA平台，共建开放的AI终端生态联盟。在AI终端生态联盟内，产业链各个参与者将扮演极为重要的角色。

　　李健倡议的AI终端生态联盟，本质是为AI打造完整的“身体”——唯有器官协同运作，AI才能行走人间。其中，AI模型企业如同“大脑”，负责基础认知与智能引擎的研发；运营商是贯通全身的“血管”，承担服务输送与算网协同重任；终端企业化身“肢体”，让AI从虚拟概念变为可感知的硬件载体；互联网生态企业则如“神经末梢”，实时反馈用户需求，推动服务迭代。

　　不难发现，荣耀倡议的AI终端生态联盟的本质，是中国AI落地的“躯体拼图”工程，目标是构建AI终端生态的“完整系统”，为AI打造完整“身体”，有望解决“技术悬浮”问题。这样一来，荣耀既能解孤岛之困，更可定义落地标准——无身体，不智能；无开放，不共生。

　　其次，是开放的思想，包括“AI思维、终端思维、生态思维”。最后，是开放的理念。新时代需要新理念。共建开放的AI终端生态，需要新的合作范式，“团结、开放、共创、共享”的理念筑牢生态基石，这是联盟运转的底层价值逻辑。

　　以多维度开放架构，打破技术与场景割裂等，展现出荣耀的战略雄心。而即将于7月2日重磅发布的荣耀Magic V5，正是这一生态协作的结晶——它不仅是AI“长出实体躯干”的标志性产品，更将印证“通过‘三个开放’，让用户需求更快闭环，让AI更快走进生活”的落地效能。

　　荣耀的生态蓝图，映射着中国科技企业的战略升维。以荣耀为代表的中国科技企业正走出一条“以生态破局、以协同致胜”的差异化路径，更是在全球AI竞争中以“众木成林”取代“独木参天”的积极探索。这样一来，也将实现“中国方案”的集体突围，为人类与AI的共生写下全新注脚。（张伟）