由中国计算机用户协会工业互联网与大数据应用分会举办的“重点行业智能制造与集团数字化管控高峰论坛”在京举行。国家电网、中石化集团公司、华能集团、中交集团等百余名央国企数字化相关部门负责人出席了此次会议，并就数字化转型发表各自的看法。会上，主办方联合钛媒体研究院共同发布了《中国企业数字化能力观察》报告，共有五大行业的97家企业接受了数字化能力调研，联想数字化能力以81.13分，与华为、平安等9家企业同处“优秀”的水平。

　　联想集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提（简称“阿木”）分享了联想智能化转型的成功经验，他强调：“任何企业在做数字化、智能化转型时，围绕数据和算力打造的数字底座，是绕不开的战略投入，没有捷径可言。”他认为，在算法应用上，各行各业各个企业的应用场景千差万别，但数据和算力的数字底座打造，有着一定的技术通用性，目前企业大多忽视数字底座的打造，这会让算法应用很难有效实施并发挥作用。

　　阿木以联想自身的智能化转型为例，介绍道：“自2017年开始，联想在数据和算力统一上做了大量的投入，搭建了敏捷的混合云架构，坚实的技术中台，将前台应用与后台技术实现了解耦，加速了各自的创新。”他表示，联想福田工厂最近在静默管理期实现快速转产，便得益于联想统一而强大的数字底座能力。

　　一般情况下，这样规模的工厂涉及庞大的上下游供应链数据，同时还要面临不断涌入的新订单需求，转产需要至少三五天的时间制定周密的方案，然后再用几周的时间完成转产。但联想福田工厂仅用了两个小时，便完成了百分之百的转产，上下游客户均毫无感知，这背后联想强大的数字底座发挥了巨大作用。（李记）