北森2017中国人才管理典范企业在京揭晓

2017-11-12 11:58 来源:光明网IT频道 
2017-11-12 11:58:23来源:光明网IT频道作者:责任编辑:赵刚

    11月10日,以“固化vs敏捷、外获vs内生”为主题的2017第三届中国人才管理典范企业颁奖典礼暨中国人才管理最佳实践年度峰会在京举办。2015年北森人才管理研究院首次启动评选项目,历经三届,北森再次聚焦年度人才管理痛点,与众多企业在VUCA时代下共同探索人才管理最佳实践。

北森2017中国人才管理典范企业在京揭晓
探索中国人才管理最佳实践 北森连续三届举办原创案例评选

    目前,中国经济在经历改革开放后用自己特有的模式实现了突破式的增长,成为世界瞩目的经济体。“人力资源管理”虽然源自西方的管理科学,但是在过去蓬勃发展的过程中,中国企业需要不断的根据本国的国情探索自己特有的管理模式,为此,探索出符合中国企业人才管理最佳实践就尤为重要,为此,早在2015年,北森人才管理研究院就启动了两年一次的《中国企业人才管理成熟度调查》,同时也首度启动了中国人才管理典范企业评选项目。

    历经三届的中国人才管理典范企业评选共评选出百余家的中国最佳原创案例,2017年第三届的评选更是严格,在经过历经三个月的报名、案例提交、评选、投票等多个环节后,共计47家企业荣获典范企业荣誉,更有12家企业获得单项奖殊荣,分别是:碧桂园、京东、知乎、浦发银行、太保集团、海航集团、东风汽车、吉利汽车、宝胜国际、长安汽车、金风科技、华大基因。

    北森人才管理研究院院长周丹指出“面对新业务,组织变革、转型带来的人力资源体系调整的难题” 一跃成为HR明年最大的挑战。企业面临的人才供应挑战加剧,信心创历史新低等问题也连年激增。因此,战略、组织、人才敏捷应变对于企业人才管理而言刻不容缓。而在大数据广泛被认同和应用的今天,尽管企业所处阶段不同,但不论从人才招募、人才盘点、绩效管理、人才标准任一环节入手,一体化的人才管理将是企业发展的最终归宿。一体化的人才管理意味着流程、数据、管控赋能等多维度一体化,各个流程的打通,最终会化“不确定”为“确定”。

    融创中国集团人力行政中心总经理黄晓欧在分享中提到:文化和价值观渗透于人才的选拔和培养,已成为企业越来越重视的话题,撕掉墙上的文化标语,老板的亲身践行,才能真正建立融于行动的文化。建立关键素质模型,运用游戏形式,发现适合的人才并传递融创人才要求;金风科技集团人力资源总监于永纯提到,作为新能源领域的龙头企业,金风科技面对着国际化的需求变化和战略的全面调整,人力资源要真正的基于战略建立体系。

    京东集团人才发展部负责人纪冬妮提到京东面临着多样的关键挑战:多元、复杂度高、数据种类多、盘子大等。不仅如此,京东也亟需了解人才现状,摸底。在京东的实践中,不断通过技术和系统来提高效率和精准度,构建了智慧人才管理体系:动态人才档案,实现动态追踪成长路径;颗粒化,丰富人才标签;减轻运营压力,多项活动一键到达。通过人才管理系统,不仅节省成本,提高效率,同时实现数据留存,为管理层提供前瞻性决策。

    整场大会中既揭示了2017人才管理的挑战与难题,又探明了未来人才管理发展的方向。每位大咖都展现了VUCA背景下,自己对人才管理的独特见解。流程的固化与敏捷、人才的外获与内生,都是摆在中国经济转型期,中国企业需要面临的一个抉择的关键期,愿所有中国企业都可以不忘初心,毅然前行。

[责任编辑:赵刚]

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